系統(tǒng)門窗將走進(jìn)我們的生活，我們的門窗企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？

系統(tǒng)門窗已經(jīng)有人買單，市場上將形成四大促進(jìn)我國建筑門窗技術(shù)升級的動(dòng)力將使高性能的系統(tǒng)門窗會離我們越來越近，并逐漸走進(jìn)我們的生活。在這一波巨大的系統(tǒng)門窗市場行情下，我們廣大門窗企業(yè)準(zhǔn)備好嗎？

未來系統(tǒng)公司的價(jià)值將得到充分體現(xiàn)

過去受制中國特殊市場環(huán)境，系統(tǒng)公司難有作為。

上世紀(jì)90年代末期，歐洲系統(tǒng)公司進(jìn)入中國，經(jīng)歷了很艱難的發(fā)展歷程。

主要有以下幾點(diǎn)原因：

一是房地產(chǎn)市場長期處于賣方市場。

建筑節(jié)能推廣力度不強(qiáng)，大家普遍注重質(zhì)量的意識強(qiáng)于追求性能的意識，高性能的系統(tǒng)門窗同時(shí)也具有較高的價(jià)格，基本難以被逐利為上的房地產(chǎn)商采用。門窗市場企業(yè)難以從性能上獲取增值效應(yīng)，因此市場上很少有人為系統(tǒng)廠商買單。

二是歐洲門窗系統(tǒng)公司本身個(gè)性化太強(qiáng)。

我國門窗系統(tǒng)多為引進(jìn)歐洲門窗系統(tǒng)，如旭格系統(tǒng)、阿魯克系統(tǒng)等，但它們都是各自獨(dú)立發(fā)展的特有門窗系統(tǒng)技術(shù)，其五金配套槽口為專用配件槽口，通用性差，五金配件無選擇性，必須使用其配套產(chǎn)品。

我們的門窗企業(yè)需要以高昂的代價(jià)獲取旭格系統(tǒng)、阿魯克系統(tǒng)獨(dú)特的配件、模具、加工設(shè)備、膠條、加工技術(shù)等，除此之外，旭格系統(tǒng)、阿魯克系統(tǒng)等廠商還通過其玻璃及鋁型材合作廠商高價(jià)轉(zhuǎn)賣配套材料，價(jià)格較高于市價(jià)，獲取適當(dāng)?shù)睦麧櫋?/span>

歐洲門窗系統(tǒng)公司開發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)需要做大量的設(shè)計(jì)、研發(fā)與認(rèn)證等，需要不斷付出較大的成本持續(xù)投入才能保證系統(tǒng)的高性能，只有通過這些配套件上的利潤增值才能保證系統(tǒng)公司獲得充足的利潤去持續(xù)開發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)。高性能也就意味著高成本，中國較低層次的市場需求使得很少有人為性能買單，落后的消費(fèi)觀念使得消費(fèi)者更多以質(zhì)量衡量門窗價(jià)值，大多門窗企業(yè)不太接受歐洲系統(tǒng)廠商的盈利模式。因此旭格、阿魯克等門窗系統(tǒng)公司難以被中國市場所接受。

三是中國知識產(chǎn)權(quán)太不完善。

旭格、阿魯克、海德魯?shù)茸鳛槭澜缰到y(tǒng)門窗，在市場上具有比較高的附加值，但使用它們的門窗系統(tǒng)付出的代價(jià)太高，一些國產(chǎn)門窗企業(yè)在與他們合作后已中國企業(yè)特有的高超的模仿能力，利用買進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)模仿開發(fā)了一些與這些世界知名系統(tǒng)門窗類似的系統(tǒng)產(chǎn)品，當(dāng)然性能上或許難以與這些系統(tǒng)公司媲美，但是相對低得多的價(jià)格成為去占領(lǐng)市場殺手锏，但中國知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施與查處力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，往往是這些歐洲先進(jìn)系統(tǒng)公司推出一種系統(tǒng)就被模仿一種，中國知識產(chǎn)權(quán)太不完善難以保護(hù)他們的利益，因而這些系統(tǒng)公司在中國推廣力度難以保障其市場利益。

然而，世移時(shí)易。現(xiàn)在的中國，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，能源戰(zhàn)略提高到了前所未有的高度，建筑節(jié)能已成為國家的共識，消費(fèi)者對建筑門窗節(jié)能的認(rèn)識、對高性能系統(tǒng)門窗的認(rèn)識已經(jīng)上升到了一個(gè)比較高的認(rèn)識層面，將逐步形成為性能買單的市場趨勢。建筑節(jié)能門窗市場隨著中國城市化進(jìn)程進(jìn)一步提升將形成一個(gè)巨大的市場需求，高性能的系統(tǒng)門窗將遇到一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，而系統(tǒng)廠商的價(jià)值也將得到充分體現(xiàn)。

價(jià)值體現(xiàn)一：系統(tǒng)公司較大的品牌影響力將有助于門窗企業(yè)取得訂單，并能提高產(chǎn)品的議價(jià)能力。

未來隨著房地產(chǎn)市場的充分競爭以及相關(guān)政策調(diào)控的深入影響，房地市場由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的趨勢越來越明顯，房地產(chǎn)開發(fā)商一方面是要滿足建筑節(jié)能的需要，面對市場競爭，也需要使用高性能的系統(tǒng)門窗去提升房地產(chǎn)產(chǎn)品的競爭力。

而我們的消費(fèi)者隨著生活品質(zhì)提高，對生存的環(huán)境有更加明確的要求，在房產(chǎn)消費(fèi)的主觀意愿上已經(jīng)產(chǎn)生了明顯的性能需求，品牌的高性能系統(tǒng)門窗開始成為其首要選擇。

我們的門窗企業(yè)現(xiàn)在要進(jìn)入系統(tǒng)門窗領(lǐng)域，有兩大途徑：

一是自己獨(dú)立開發(fā)系統(tǒng)門窗。

獨(dú)立開發(fā)就意味著需要花費(fèi)高昂的資金成本去建實(shí)驗(yàn)室，做系統(tǒng)門窗相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)、測試、認(rèn)證，而且我們的門窗企業(yè)現(xiàn)在普遍規(guī)模較小，獨(dú)立去開發(fā)系統(tǒng)門窗長期的高成本運(yùn)作是否有足夠的利潤保證企業(yè)能持續(xù)研發(fā)與維護(hù)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)？怎么樣去抗衡已經(jīng)發(fā)展成熟的大型系統(tǒng)公司？此外面對快速成長的系統(tǒng)門窗市場誘惑，還要付出較長的時(shí)間成本，我們的門窗企業(yè)能否耐得住性子從理論、加工、構(gòu)造等方面把系統(tǒng)門窗的性能優(yōu)勢全部整合出來？

二是加盟大型門窗系統(tǒng)公司。

應(yīng)對當(dāng)前快速形成的系統(tǒng)門窗市場需求較好的辦法就是門窗企業(yè)加盟大型門窗系統(tǒng)公司以較短的時(shí)間成本獲得成熟的系統(tǒng)門窗技術(shù)，尊重系統(tǒng)門窗高性能所產(chǎn)生的溢價(jià)，尊重系統(tǒng)行業(yè)生存規(guī)則，培養(yǎng)門窗市場消費(fèi)意識與現(xiàn)有門窗系統(tǒng)廠商合作，借助系統(tǒng)公司較大的品牌影響力、具有高性能的系統(tǒng)產(chǎn)品形成更強(qiáng)的市場競爭力，獲得高附加值訂單，并能快速占領(lǐng)系統(tǒng)門窗市場，通過與品牌系統(tǒng)公司合作獲得更強(qiáng)的市場議價(jià)能力。

一旦門窗企業(yè)加盟系統(tǒng)公司形成規(guī)模化發(fā)展之后，系統(tǒng)門窗市場將形成較強(qiáng)的整合效應(yīng)，也更有助于中國的系統(tǒng)公司的崛起。

價(jià)值體現(xiàn)二：隨著建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識的推廣，系統(tǒng)公司取得的各種性能認(rèn)證更容易獲得客戶認(rèn)可與滿足客戶需求。

《建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》、《建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識實(shí)驗(yàn)室治理細(xì)則》、《建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識試點(diǎn)工作治理辦法》［以下簡稱《辦法》］，這幾個(gè)文件的實(shí)施將建立符合我國國情的能效標(biāo)識技術(shù)和治理制度，建立起具有我國特色的能耗標(biāo)識體系。

建筑門窗節(jié)能性能標(biāo)識將建筑門窗用能系統(tǒng)效率或能源消耗量等熱性能指標(biāo)以信息標(biāo)識的形式進(jìn)行明示，供市場直接識別。消費(fèi)者在購置房產(chǎn)時(shí)希望了解居室的冷熱情況，會把建筑門窗熱性能指標(biāo)作為重要參考。

系統(tǒng)公司取得的各種性能認(rèn)證有助于門窗企業(yè)為消費(fèi)者量化節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)約能源，指導(dǎo)消費(fèi)者購買到真正的高性能的系統(tǒng)門窗產(chǎn)品。

型材才是國產(chǎn)系統(tǒng)公司產(chǎn)生增值效應(yīng)的重要環(huán)節(jié)

當(dāng)系統(tǒng)公司的價(jià)值得到充分體現(xiàn)之后，我們國產(chǎn)系統(tǒng)公司也將迎來黃金發(fā)展時(shí)期。盡管我們具備一定研發(fā)實(shí)力的系統(tǒng)公司不多，但近幾年也還是頑強(qiáng)的成長起來了少數(shù)幾家國產(chǎn)系統(tǒng)企業(yè)，如正典鋁建筑系統(tǒng)、麗格幕墻門窗系統(tǒng)、貝克洛幕墻門窗系統(tǒng)、智贏門窗系統(tǒng)等。當(dāng)然我們國產(chǎn)系統(tǒng)公司在品牌影響力還是品牌知名度上都還與歐洲系統(tǒng)公司存在較大的差距。

在品牌影響力、性能認(rèn)證實(shí)力落后于的國外系統(tǒng)公司的情況下，未來我們國產(chǎn)系統(tǒng)公司如何實(shí)現(xiàn)增值？

型材作為建筑門窗的“集成系統(tǒng)”，真正的節(jié)能系統(tǒng)門窗與這個(gè)“集成系統(tǒng)”的設(shè)計(jì)與選擇息息相關(guān)。因此，型材成為了系統(tǒng)廠商產(chǎn)生增值效應(yīng)的重要環(huán)節(jié)。

國外系統(tǒng)公司旭格、阿魯克除了通過型材斷面的開發(fā)與設(shè)計(jì)獲取增值效應(yīng)外，還利用獨(dú)特門窗系統(tǒng)技術(shù)單獨(dú)開發(fā)配件槽口，客戶必須使用其專用配件，在配件上獲得特有的附加值。

而我們國產(chǎn)系統(tǒng)公司模仿國外部分系統(tǒng)公司單獨(dú)開發(fā)配件槽口并不現(xiàn)實(shí)，單獨(dú)開發(fā)配件槽口就意味著要選用專業(yè)廠商為其生產(chǎn)獨(dú)特配件，在市場不夠大的情況下將帶來大量配件的研發(fā)與維護(hù)成本，通過單獨(dú)開配件槽口賺取附加值顯然并不容易。

唯一可以實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)系統(tǒng)公司增值的環(huán)節(jié)就是型材的設(shè)計(jì)與斷面選擇。如果門窗企業(yè)使用了他們的型材設(shè)計(jì)與斷面專利，一樘系統(tǒng)門窗的型材成本相較于一樘普通門窗型材成本要多付出幾百塊錢，門窗企業(yè)在系統(tǒng)門窗型材上增加的些許成本卻能憑借其帶來的高性能獲得更高的溢價(jià)。系統(tǒng)公司也能憑借型材上10%到20%的溢價(jià)這個(gè)重要的增值部分支撐整個(gè)系統(tǒng)良性運(yùn)營。正是有了這一盈利模式，我們的國產(chǎn)系統(tǒng)公司才有充足的利潤去支撐大力度、高成本的研發(fā)、測試、認(rèn)證環(huán)節(jié)，系統(tǒng)才能持續(xù)循環(huán)的做下去，

我們少數(shù)幾家成長起來的國產(chǎn)系統(tǒng)公司基本都是由大型鋁型材廠脫胎而成，正典鋁建筑系統(tǒng)源于鑫龍鋁業(yè)；麗格幕墻門窗系統(tǒng)源于遼沈鋁業(yè)；貝克洛幕墻門窗系統(tǒng)源于豪美鋁業(yè)；智贏門窗系統(tǒng)源于興發(fā)鋁業(yè)。型材的開發(fā)設(shè)計(jì)與斷面選擇本來就是我們優(yōu)勢環(huán)節(jié)之一，這其實(shí)也正是我們國產(chǎn)系統(tǒng)公司能脫穎而出的重要原因。

在保持我們國產(chǎn)系統(tǒng)公司良好的增值能力，取得不斷研發(fā)創(chuàng)新成果的同時(shí)，我們一定要注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，也希望我們中國的門窗企業(yè)尊重知識產(chǎn)權(quán)。因?yàn)檫@是促進(jìn)創(chuàng)新與支撐系統(tǒng)公司發(fā)展的核心因素之一。中國知識產(chǎn)權(quán)方面的不完善除了一定程度上困擾國外先進(jìn)系統(tǒng)公司之外，對我們新成長起來的國產(chǎn)系統(tǒng)公司的持續(xù)發(fā)展也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

除了保持我們增值能力促進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新外，在注重性能溢價(jià)的同時(shí)也要注重品牌溢價(jià)。在中國的門窗消費(fèi)市場對門窗品牌塑造上還比較落后，在市場競爭中強(qiáng)勢的還是品牌材料才能帶來較好的溢價(jià)。我們的系統(tǒng)公司要注重塑造品牌，加大推廣力度獲得良好的品牌知名度，市場呼喚更多的門窗品牌出現(xiàn)，在品牌上產(chǎn)生更高的溢價(jià)，這也是未來我們國產(chǎn)系統(tǒng)公司能占領(lǐng)有利市場地位的重要因素之一。

我們的門窗企業(yè)做好準(zhǔn)備了嗎？

我們認(rèn)為中國的門窗企業(yè)是沒有做好充分準(zhǔn)備的。中國系統(tǒng)門窗技術(shù)起步太晚，早期由于房地產(chǎn)市場強(qiáng)勢的賣方市場地位，盡管性能優(yōu)越，在沒有人為性能買單的年代，高價(jià)優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)門窗并沒有太多的市場。因此，中國建筑門窗行業(yè)高速發(fā)展的這二十年來，在市場中業(yè)內(nèi)企業(yè)更注重明確的分工協(xié)作以盡快提升門窗產(chǎn)能，占據(jù)更大的市場占有率。

開發(fā)型材的企業(yè)只是注重型材的質(zhì)量與性能；制造配件的企業(yè)也只是著重配件的質(zhì)量與功能；生產(chǎn)玻璃的企業(yè)也是指注重玻璃的質(zhì)量與性能；設(shè)備企業(yè)更只是注重設(shè)備的質(zhì)量與產(chǎn)能。很少有企業(yè)從加工工藝、加工設(shè)備及型材、玻璃、配件、粘膠、密封件等內(nèi)在性能關(guān)聯(lián)，與安裝方法上去系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)高性能的系統(tǒng)門窗。

隨著國家節(jié)能政策的推動(dòng)，用戶對性能對門窗的性能已經(jīng)有了更高的要求。高性能系統(tǒng)門窗市場需求逐漸放大，但我們的門窗企業(yè)具備了生產(chǎn)高性能系統(tǒng)門窗的條件嗎？

高性能的系統(tǒng)門窗絕不僅僅是用最好的型材、最好的配件、最好的玻璃、最好的設(shè)備加工等單純加工組合而成的產(chǎn)品。真正高性能的系統(tǒng)門窗需要考慮加工工藝、設(shè)備、型材、配件、玻璃、粘膠、密封件等及包括安裝方法所有各環(huán)節(jié)性能的綜合結(jié)果，需要做大量的包括水密性、氣密性、抗風(fēng)壓、機(jī)械力學(xué)強(qiáng)度、隔熱、隔音、防盜、遮陽、耐候性、操作手感等一系列功能測試與認(rèn)證，缺一不可，通過系統(tǒng)的完美有機(jī)組合，最終才能形成高性能的系統(tǒng)門窗。

國內(nèi)目前有多少門窗廠有自己的實(shí)驗(yàn)室？有多少企業(yè)對門窗系統(tǒng)有過真真正正的研究？據(jù)我所知，數(shù)量相當(dāng)少，很多企業(yè)就算有但也難逃做秀成分之嫌，湊數(shù)的居多。

按現(xiàn)今市場分工來看，我們的大多數(shù)門窗企業(yè)還主要是以施工安裝為主。真正主宰中國門窗市場，以設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造為主的還是市場上眾多大型鋁型材企業(yè)，然而，這些鋁型材企業(yè)基本上是市場上什么窗型好賣，就生產(chǎn)什么窗型，它們很少對門窗的綜合性能有一個(gè)承諾，更注重還是保證鋁材的壁厚、強(qiáng)度等質(zhì)量指標(biāo)。

面對巨大的高性能系統(tǒng)門窗市場需求，我們的廣大門窗企業(yè)卻無能滿足。未來我們的門窗生產(chǎn)企業(yè)將面臨著一種痛苦的轉(zhuǎn)型，從注重生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的材料窗到優(yōu)質(zhì)性能窗的轉(zhuǎn)型。

系統(tǒng)門窗時(shí)代的來臨，是否會有企業(yè)脫穎而出形成規(guī)模化發(fā)展效應(yīng)？

中國門窗市場存在著企業(yè)規(guī)模小、企業(yè)數(shù)量多、市場亂的重要特點(diǎn)，是一個(gè)典型的“碎片市場”。這樣一個(gè)年產(chǎn)值1800億元-2000億元巨量市場里面，門窗企業(yè)規(guī)模做到5億元的都鳳毛麟角，目前還沒有一家超過10億元的規(guī)模。

對建筑門窗行業(yè)來講，這樣的發(fā)展態(tài)勢是極為不正常的。特別是未來隨著房地產(chǎn)行業(yè)整合效應(yīng)加劇，前十名房地產(chǎn)商占的市場比例越來越大，萬科已經(jīng)向千億規(guī)模發(fā)起沖擊，未來像萬科這樣體量越來越大的房地產(chǎn)商將越來越多，規(guī)模效應(yīng)越來越明顯，當(dāng)它達(dá)到一定的規(guī)模后，在需求客戶合作時(shí)是越來越傾向講究門當(dāng)戶對，這些企業(yè)將非常希望和跟規(guī)模大的信譽(yù)有保證的門窗廠合作。現(xiàn)在問題就是大規(guī)模的房地產(chǎn)商已經(jīng)開始出現(xiàn)了，但卻沒有與之相匹配的大規(guī)模門窗廠。

在幕墻行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的整合，并且已經(jīng)形成了這樣的規(guī)模拉動(dòng)力。5年前，我們能想到幕墻行業(yè)里面會有百億企業(yè)嗎？5年前的，中國幕墻行業(yè)也是一個(gè)典型的“碎片市場”， 企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、市場亂，前十名企業(yè)規(guī)模都差不多，在市場上也是勢均力敵的。

僅僅5年時(shí)間，我們就出現(xiàn)了遠(yuǎn)大與江河兩家百億企業(yè)。

江河與遠(yuǎn)大真正與其它企業(yè)拉開差距的因素就是借助中國制造業(yè)的國際化。中國綜合國力在世界范圍內(nèi)強(qiáng)勢的崛起更是推波助瀾它們的發(fā)展。遠(yuǎn)大2008年突破一百億元的時(shí)候，海外市場的銷售額占據(jù)了60%，一旦規(guī)模形成突破，上了一個(gè)新的臺階形成規(guī)模效應(yīng)以后，在市場上這種規(guī)模拉動(dòng)力對企業(yè)的發(fā)展受益匪淺，遠(yuǎn)大2009年就明顯收到了規(guī)模效益的紅利。

2009年受世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，海外幕墻市場受到了較為嚴(yán)重的影響，遠(yuǎn)大在國外市場雖然不如08年風(fēng)光了，但是遠(yuǎn)大憑借100億元的規(guī)模，挾橫掃海外市場的威風(fēng)，高調(diào)殺回國內(nèi)市場參與競爭，國際化戰(zhàn)略使其國際知名度有了很大提升，而中國很多工程特別是高端工程領(lǐng)域是聘請的國際級建筑設(shè)計(jì)公司、國際級咨詢公司，采用國際化標(biāo)準(zhǔn)去運(yùn)作實(shí)施的，遠(yuǎn)大的規(guī)模化效應(yīng)及較高的國際知名度反而更有利于參與國內(nèi)高端工程競爭，2009年遠(yuǎn)大銷售額達(dá)到140億元，國內(nèi)市場銷售額占據(jù)了70%。國際化的成功使其反哺中國市場。

我們試想，遠(yuǎn)大沒有08年60%海外市場銷售額完成100億元的突破，他能直接跨越到09年僅憑國內(nèi)市場銷售額完成100億元的規(guī)模嗎？我想不太不容易。

江河雖然沒有遠(yuǎn)大在國際化發(fā)展上走的那么早，但是這幾年的工作也是富有成效的，江河幕墻國際市場持續(xù)快速的，到2007年其國際產(chǎn)值已達(dá)15億元，占年度總產(chǎn)值55億元的27.3%，近年來，其銷售額大幅提升至百億元規(guī)模，海外市場銷售額始終保持在30%以上，而且海外拓展的后勁很足。江河能完成百億規(guī)模的跨越，國際化戰(zhàn)略功不可沒。

遠(yuǎn)大與江河借助中國制造業(yè)國際化的機(jī)遇拉開與其他企業(yè)的差距一下子沖進(jìn)了百億俱樂部，兩強(qiáng)相爭已經(jīng)成為了一個(gè)不爭的事實(shí)，甚至在海外做成全球第一也是指日可待。中國制造業(yè)的國際化就是他們在混沌競爭中能跨域式發(fā)展做成百億企業(yè)的決定因素之一。而其他公司在國際化方面都走的不太堅(jiān)決走的也不太遠(yuǎn)。

“碎片市場”發(fā)展到最后的結(jié)局是什么？就是最終會整合出一兩個(gè)或是兩三個(gè)大的巨頭出來控制市場格局，大的非常大。像幕墻行業(yè)一樣，原來大都是勢均力敵的，但是整合效應(yīng)出來了，現(xiàn)在江河與遠(yuǎn)大脫穎而出，并且與后面的企業(yè)拉開了較大的差距，行業(yè)里面基本只能清楚知道第一第二、誰能準(zhǔn)確告訴我第三第四的企業(yè)是誰？在航空領(lǐng)域也是如此，我們都知道波音和空客，但是你知道第三名的企業(yè)是誰嗎？可樂飲料行業(yè)也是，我們知道最大的企業(yè)是可口可樂與百事可樂，但你知道第三的可樂飲料是誰嗎？并且我們也不太關(guān)心。在歐洲，門窗市場已經(jīng)從碎片市場整合成旭格、阿魯克等幾家大的系統(tǒng)門窗企業(yè)控制市場格局的局面。

中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史總是在重復(fù)發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展中曾經(jīng)走過的某一段歷程，并且有著驚人的雷同。系統(tǒng)窗會不會成為中國幾個(gè)門窗企業(yè)在混沌中崛起的一個(gè)機(jī)會呢？像幕墻產(chǎn)業(yè)的國際化戰(zhàn)略一樣呢？

最大的幕墻公司做到100億元規(guī)模的時(shí)候，門窗市場最大的企業(yè)做到5億元規(guī)模的都不多。當(dāng)上游產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)越來越明顯的時(shí)候，會對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈形成一個(gè)很大的拉動(dòng)力，市場會呼喚大的門窗廠的出現(xiàn)，隨著節(jié)能時(shí)代的來臨，系統(tǒng)門窗的時(shí)代來臨，這是不是我們門窗企業(yè)完成最后一跳的跳板呢？是不是能通過這個(gè)系統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)這個(gè)跳板能形成二三十億元、三四十億元的企業(yè)規(guī)模呢？

觀察歐洲的系統(tǒng)門窗公司，其年度工程量經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到100億人民幣左右，其從型材、配件等配套領(lǐng)域獲得的利潤才能去支撐系統(tǒng)公司聘請大量技術(shù)人員去做設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、實(shí)驗(yàn)、認(rèn)證等，持續(xù)把系統(tǒng)做下去。中國門窗市場高達(dá)近2000億元的規(guī)模，這么龐大的建筑門窗市場完全有能力去支撐起幾個(gè)大規(guī)模的系統(tǒng)門窗公司生存發(fā)展，未來如果有兩三家企業(yè)加大投入，能夠脫穎而出的話，很可能形成突破。

隨著房地產(chǎn)格局變化，建筑節(jié)能減排、低碳社會已成為世界的共識，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)人們在生活品質(zhì)上有越來越多的時(shí)候，我們覺得高性能的系統(tǒng)門窗很可能離我們的生活并不太遠(yuǎn)了。

市場消費(fèi)意識的進(jìn)化，節(jié)能減排政策的推動(dòng)，適應(yīng)本土氣候條件的需求，系統(tǒng)門窗將迎來一個(gè)巨大的市場空間，市場在呼喚能滿足這些需求系統(tǒng)門窗公司的成長。但是我們希望這些企業(yè)不要跟在歐洲企業(yè)后面去效仿，這樣永遠(yuǎn)都走不出一條屬于自己的路。

我們要做中國的系統(tǒng)公司，中國已經(jīng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國了，有這么大門窗市場規(guī)模，為什么不打造獨(dú)特的中國概念呢？我們認(rèn)為中國的系統(tǒng)門窗公司一定是大有可為的。未來中國系統(tǒng)門窗產(chǎn)業(yè)必定會有幾個(gè)適合中國國情的、適合中國氣候條件的、適合市場條件的系統(tǒng)公司的出現(xiàn)。

我們中國的系統(tǒng)門窗公司能不能完成這驚人一躍呢？當(dāng)然這也需要我們門窗公司去認(rèn)可他們的價(jià)值，去尊重系統(tǒng)門窗盈利的游戲規(guī)則，高性能的溢價(jià)是支撐他們發(fā)展的必須動(dòng)力。如果我們破壞了這個(gè)游戲規(guī)則，斷了盈利鏈條模式，中國的系統(tǒng)公司永遠(yuǎn)都發(fā)展不大，建筑門窗行業(yè)也將很難進(jìn)一步發(fā)展。

未來建筑門窗市場，只有哪種企業(yè)能脫穎而出呢？一定是一手在解決生存的同時(shí)，一手著眼于產(chǎn)業(yè)發(fā)展未來的企業(yè)才能持續(xù)成長。如果我們的門窗廠還是在做高質(zhì)量材料堆積的窗，沒有對高性能的系統(tǒng)門窗展開研究的話，錯(cuò)過這么一個(gè)巨大的市場機(jī)遇是甚為可惜的。

作為門窗加盟店，你們會把我住這次的機(jī)遇嗎？